为热烈响应集团公司“五保一树，决战决胜第四季度”的宏伟号召，全力以赴推动各项目建设迈向新台阶，鉴于近期国内工程领域频发的安全生产事故，12月2日，总承包部特此隆重召开了安全生产事故警示教育大会。此次大会由集团公司总承包部部长刘建国亲自担纲主持，部门全体员工齐聚一堂，各项目部亦通过先进的网络会议技术远程参与，共谋安全生产大计。

会上，安全专家肖洪涛以饱满的热情和专业的视角，对相关典型案例进行了鞭辟入里的介绍与剖析，深刻揭示了安全生产的重要性与紧迫性。随后，各项目经理逐一登台，详尽汇报了各自项目现场的生产安全状况，并纷纷表态，在年度目标冲刺的紧要关头，将进一步加强现场巡查与隐患排查力度，誓将项目建设过程中的安全生产零事故目标化为现实。

部门各分管领导亦针对各自分管领域和项目，提出了具体而详尽的要求，为安全生产工作指明了方向。刘建国部长更是高屋建瓴，对年度冲刺阶段的工作提出了六大要求：

一是全员需时刻保持高度警觉，随着生产任务步入高峰期，安全管理措施需不断强化，日常现场巡视与隐患排查务必做到细致入微，确保风险源得到及时有效的控制与消除，并定期召开生产调度会，全方位监控项目建设进度与安全状况。

二是各项目部必须严格执行基本建设程序，尤其是危大工程，需坚持“先方案、后实施”的原则，严禁任何违法分包行为，确保工程质量与安全双管齐下。

三是充分利用智慧工程系统，实现现场管理的数字化与标准化全面覆盖，提升管理效率与安全水平，让科技为安全生产保驾护航。

四是强化作业人员资质管理，设备安装拆除作业人员须持证上岗，作业前严格检查个人安全防护装备佩戴情况，对违规者采取严格的量化处罚措施，绝不姑息。

五是各项目部需定期检查工程保险的有效性，确保保险在关键时刻能够发挥应有的保障作用。

六是加强安全教育与培训，提升现场指挥与管理人员的安全意识，让其成为安全管理的中流砥柱。

会后，部门迅速行动，向各管理中心及项目部下达了《关于加强设备现场安装调试阶段安全与环保管理的通知》，确保各项措施得到及时执行与落实，共同筑牢安全生产的铜墙铁壁。